Aksel Normann W. Edvardsen

LinkedIn

Da jeg startet i Ikomm for 6,5 år siden, lovet jeg sjefen å aldri helt lære meg bedriftskulturen. Jeg skulle være annerledesmannen. Blyantspisseren i en verden av solide skruer og muttere. Og i denne planlagte mismatchen har vi skapt magi: - Vi bygget Ikomm Academy fra null til et prosjekt statsministeren ville se. - Vi lagde det jeg mener er Norges beste lærlingprogram for IT-lærlinger – uten en krone i budsjett. - Jeg rakk å brekke en overarm og ryke en sene i dueller mot økonomisjefen (som jeg vant). Nå har jeg tatt spranget videre. For selv når ting er bra, kjenner man noen ganger at det er på tide å "slippe keeperen og angripe med begge henda". Utforske litt hva mer dette livet har å by på. Derfor sa jeg opp. Flyttet fra byen. Og de siste månedene har jeg brukt all min tid på et eget prosjekt, der jeg setter det råeste av AI og meg selv på prøve. Utrolig gøy og lærerikt, og akkurat det jeg trengte nå. Jeg har skrivd litt mer utfyllende om alt sammen her: https://lnkd.in/d2HEFcn7 Tusen takk til alle kjære kolleger og samarbeidspartnere for masse gode opplevelser, samtaler og lærdommer. Jeg håper å se så mange som mulig av dere igjen, kanskje på en litteraturfestival, eller to? Eller hva med i Fotball-VM neste år? 😁 Jeg vet ikke nøyaktig hva neste kapittel bringer enda, men jeg er alltid åpen for en god prat med andre "blyanter". Ta gjerne kontakt!

LinkedIn

Vi må snakke litt om triggerhappy menn. Du kjenner typen. Utålmodig. Dominerende. Impulsiv. Selvsikker. Han som tar avgjørelser på mandags morgen før du har rukket å svelge kaffen. Og ofte så funker det. I oppgangstider er konsekvensen av å gjøre ingenting ofte verre enn å gjøre dårlige ting. Men det finnes en bakside. For ti år siden skrev jeg en masteroppgave om høykreative team med tittelen «Most Steps Wins». Hovedpoenget var enkelt: Ekte kvalitet krever flere runder tilbake til tegnebrettet enn det som er vanlig. Ingen snarveier. Forskningen viste derimot at grupper ofte klamrer seg til den første ideen som virker «god nok», og at det skal overraskende lite til for å nå dette minimumsnivået. Og hvis maktbalansen er skjev i utgangspunktet? Da er det HIPPO, "The Highest Paid Person's Opinion", som dominerer. Ikkje bra. NRKs dokumentar om Oljefondet demonstrerte et viktig poeng her. Nicolai Tangen virker på mange måter som selve arketypen av den triggerhappy mannen – utålmodig, dominerende, impulsiv, selvsikker. Heldigvis utstyrt med gode instinkter, det utgjør et hav av forskjell. Men den kanskje største forskjellen? Han virker å ha utviklet motkrefter til sin egen iboende tendens. Selv om urinstinktet ganske tydelig var frustrasjon i møte med kritikk, hadde han skapt en kultur der folk turte å si sin mening allikevel. Så stod de litt i ubehaget. Før han innrømmet, gjerne bare to minutter etter, at «fy f***, det var bra dere stoppet meg der, det hadde jo gått helt galt». Det er for meg helt glimrende ledelse. Og trolig alt som kreves for å få det beste ut av triggerhappy menn. For vi er jo definitivt mange som bør lære litt av disse myteomspunne skikkelsene, også.

anedvardsen.no

10 bøker som forandret meg. Noen bøker leser du og legger bort. Andre flytter inn. Her er de ti bøkene som har hatt størst innvirkning på den jeg har blitt.

LinkedIn · 18 September 2026

Det siste året har jeg nærmest hoppet ut av senga for å jobbe med problemer som jeg brenner for. Det var mye bra ved min forrige jobb, men når det kom til bruken av KI fikk jeg virkelig kjenne på to verdener som møttes. Ambisjonsnivået lå lysår unna mulighetene jeg så. Vi snakket mer enn vi gjorde, det var begrensninger rundt hver eneste sving, og ingen lærte noe. Til slutt tenkte jeg: Vet du hva, dette har jeg ikke tid til. Så jeg sa opp. Jeg ville utnytte dette vinduet med supersubsidierte abonnementer og rivende utvikling. Se hvor langt jeg kunne ta det hvis jeg fikk jobbe helt uhemmet. Siden har jeg virkelig fråtset i AI. Rundt 50 timer i uka med nesten vulgær produktivitet. Rett frem, full pøs. I år har jeg over 2000 commits på GitHub, i prosjekter som ville vært utopi uten AI. Jeg bygger mine egne arbeidsverktøy, og har laget en forskningsassistent som er koblet direkte på databasen som formulerer og tester hypoteser. På den måten graver vi frem den ene skjulte mekanismen etter den andre i markeder som er kjent for å være notorisk vanskelige å slå. I forrige uke, i et euforisk øyeblikk på tredemølla, fikk jeg en idé til en storstilt video som kanskje kunne hjelpe meg i markedsføringen: en episk musikksatt tale, med masse klipp og parodiske poenger som kun kan settes pris på av de innvidde. Jaggu klarte vi det også. Med mer enn 80 klipp og bilder som fades inn og ut akkurat der de skal. Enda en barriere brutt. Gjett om det gir vann på mølla. I helgen skal den selge arvesølv for meg på Finn, mens jeg koser meg på hyttetur. For en som er mer glad i gode ideer og resultater enn i å skulle gjøre ting på gamlemåten, er dette en fantastisk tid å være nysgjerrig i. Det krever fortsatt hardt arbeid og masse menneskelige vurderinger å lage bra ting, mye mer enn det 37,5 timer i en vanlig norsk bedrift noensinne krevde av meg. Og jeg var ikke kjent for å hvile på laurbærene, der heller. Nå kjenner jeg en voksende utålmodighet med alle de skråsikre KI-meningene som florerer om dagen, og som ser ut til å bygge på lite faktisk bruk. Her er det innlegg både for og imot som utmerker seg. Når du faktisk jobber med dette, bruker det hver dag, gjør noe mer enn bare å dippe tåa i vannet med noen banale oppgaver du løser med ChatGPT, lærer du også om begrensningene, og hva vi mennesker fortsatt gjør bedre. Som for eksempel salg. Jeg trekker tilbake alt jeg har sagt om selgere i hele mitt liv. Seneca skrev at en gammel mann kan ha alderen som eneste bevis på sitt lange liv. Jeg har tenkt mye på den setningen. Siden jeg sa opp, har jeg blitt ett år eldre. Men det føles som jeg har fått tjue år mer erfaring. Jeg er glad og litt stolt over meg selv for at jeg turte. For alt jeg har lært, og for at jeg fortsatt er så sulten på mer. Dette er energi og erfaring jeg tar med meg når jeg nå stepper opp i jakten på mine neste kolleger, mitt neste sted å bo og de neste problemene som skal få meg opp om morran. Jeg skal selvfølgelig bruke AI til det også.